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Beratung

Die beste Beratung ist keine Beratung

Wir teilen gern unsere Einschätzung, unsere Erfahrung und unser Wissen. Als Beratungsunternehmen im Bereich Bildung haben wir langjährige Erfahrung in den Disziplinen

  • Aufbau und Begleitung von Ausbildungsnetzwerken
  • Personalentwicklung in jungen Unternehmen
  • Beratung von Bildungsträgern

Obwohl unsere Kernkompetenzen weit in die angrenzenden Bereiche der Bildung und Weiterbildung hineinreichen, verstehen wir uns nicht als klassischen Bildungsträger.

 

Aufträge

Übernommen werden nur Aufträge, für die fachliche Kompetenz, Erfahrung und Kapazität bereitgestellt werden können und wo wir erwarten dürfen, dass unsere Dienste für den Auftraggeber vorteilhaft sind. Wir erweitern unsere Fähigkeiten und Kenntnisse und stellen diese uneingeschränkt in den Dienst unserer Auftraggeber, indem wir nach Best-Practice Lösungen suchen.

Um eine realistische Einschätzung von Leistungen, Kosten und Terminen sind wir genauso bemüht wie um gute menschliche Beziehungen und eine harmonische Zusammenarbeit. Wir sprechen nicht nur Empfehlungen aus, sondern geben Hilfe zur Selbsthilfe bei der Implementierung und Inbetriebnahme neuer Lösungen, bis hin zum Coaching unserer Auftraggeber.

Auch für uns Universalisten tauchen immer wieder Fragen und komplexe Aufgabenstellungen auf, deren Lösung außerhalb unserer Kernkompetenzen liegen. In diesem Fall versuchen wir das Teilprojekt innerhalb unseres eigenen Netzwerkes zu delegieren. Ist dies nicht möglich, suchen wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern nach operativen oder strategischen Partnern.

Unsere Dienstleistung hört nicht damit auf, dass wir Ihnen funktionierende Lösungen liefern und Sie dann Ihrem Schicksal überlassen. Die begleitende Betreuung nach dem Projekt ist genau so wichtig wie die eigentliche Implementierung.

Hilfe zur Selbsthilfe, Win-Win und Know-How-Transfer sind die Stichworte. Wir wollen mit Ihnen klar, offen und in der gleichen Sprache sprechen. Wir möchten, dass Sie mit unseren Lösungen effizient arbeiten können und erfolgreich sind. Wir wollen Sie dafür begeistern, dass Sie Ihr Projekt oder Produkt noch weiter entwickeln und verbessern.

Wir gehen mit frischem Blick und ohne Betriebsblindheit auf die Sache zu und zeigen Ihnen neue Wege auf. Weiter unterstützen wir Sie bei der Erhöhung der Akzeptanz für Lösungen bei Ihren Kunden und Mitarbeitern.

Zu unseren Erfahrungen gehören persönliches Coaching, anwendungsbezogenes Training und Workshops.

Die Form, in der wir unsere Erfahrungen und unser Wissen mit Ihnen teilen, können Sie frei wählen. Ob Coaching, Training, Seminar oder Workshop – wir stehen für Ihre Wünsche offen.

ZEUS_unser_Angebot_Leistungen
Leistungen
ZEUS_unser_Angebot_Finanzen
Finanzen
ZEUS_unser_Angebot_Zeit
Termine
ZEUS_unser_Angebot_Partnerschaften
Partnerschaften

Kompetenzbereiche

Zu unseren Erfahrungen gehören:

  • persönliches Coaching
  • anwendungsbezogenes Training
  • Workshops

Die Form, in der wir unsere Erfahrungen und unser Wissen mit Ihnen teilen, können Sie frei wählen. Ob Coaching, Training, Seminar oder Workshop – wir stehen für Ihre Wünsche offen.

Projektmanagement

Zentrale Schnittstelle zwischen Kunde, Projektteam und Dritten: hier laufen alle relevanten Projektinformationen zusammen und werden weiterverteilt. Der Projektmanager steht nicht nur während der Implementierungsphase, sondern auch im weiteren Verlauf des Projektes beratend zur Seite.

Das Projektmanagement definiert interne Abläufe und Strukturen und koordiniert die Zusammenarbeit der Projektteilnehmer. Jeder einzelne Arbeitsschritt wird hinsichtlich Budgetierung, Qualität und Terminierung abgestimmt und überwacht. Dies beinhaltet die Steuerung effizienter Workflows und den ökonomischen Einsatz der Ressourcen.

Alle Projektdaten und der aktuelle Projektstatus werden zentral verwaltet. Es wird bei Bedarf auch die Projektdokumentation für alle Teilnehmer zugänglich gemacht: Pflichtenhefte, Protokolle, Meilensteinplanungen, Handbücher etc.

Grundsätzlich: Selbst bei sehr komplexen Projekten gibt es immer nur einen Ansprechpartner, bei dem alle Fäden zusammenlaufen. Nur so kann die zentrale Kontrolle, Verwaltung und Steuerung Ihres Projektes bei maximaler Transparenz erreicht werden. Das Projektmanagement bringt das Projekt auch administrativ zum Abschluss.

Die Besetzung dieser Funktion ist – insbesondere bei großen Projekten –erfolgsentscheidend. Dabei spielt es keine Rolle, wo diese Funktion angesiedelt ist. Entscheidend ist die Kombination aus Fachkenntnis, Flexibilität, ständiger Kommunikationspräsenz und einer guten Prise Teamgeist.